Le transfert à Excel (notre majeure et directe compétence) à l’application supposait gérer plus de 800 feuilles d’excel par mois (200 hôtels avec au moins 4 départements chacun) à avoir une seule plateforme, sur les critères établis par les services centraux quant à la création de postes, absentéismes, enregistrements et arrêts de travail, etc.

La calculatrice algorithmique leur permet dimensionner les nécessités de personnel en accord aux occupations prévues et avec la planification automatique (notre WFM) connaître les excédents et défauts de la courbe de chambres/appartements, ou petit-déjeuner/serveur, etc. en accord aux marques établies par la chaine.

Avec l’assistant de coûts, ils connaissent en accord aux différentes prix/heure les coûts de chaque utilisateur, en différenciant le lieu de la prête des services, comme dans le cas des supplémentaires pour les événements.

Les Beacons sont un excellent outil de connaissance, contrôle et gestion Le salariés porte un Beacon et les systèmes (équipes PC, mini-ordinateurs, etc.) lisent comment le salarié de manière automatique sans aucun type d’action par la part du même.

Ces unités lecteurs se repartent par les différents points que vous voulez analyser, par exemple les différents départements d’un hôtel.

Le transfert à paie a supposé une économie de temps en vérification de fichiers, etc. et le processus a été simple, les données de aTurnos s'associent avec les données de paie et se définissent le format d'entrée de variables de paie et en exportant les données d'horaires se bloquent d’une manière que vous ne pouvez pas modifier cela envoyé à le bulletin de paie.

Les enregistrements et arrêts de travail viennent de aTurnos dès Success Factor.